Führungskräfte Coaching

Ankommen in der neuen Rolle

Leute mit hervorragenden fachlichen Fähigkeiten, die sich in der Praxis bewähren, erhalten grössere Aufgaben mit mehr Verantwortung. In vielen Fällen werden Sie befördert und finden sich plötzlich wieder in der Rolle einer Führungskraft. Dabei ändert sich vieles und es wird allen Beteiligten schnell klar: Wirksame Führung verlangt, neben fachlichen Fähigkeiten, zusätzliche Qualifikationen!

Ziel eines Führungskräfte Coaching

Diese neuen Leadership Skills innerhalb nützlicher Frist zu entwickeln und möglichst schnell in die neue Führungsrolle «hineinzuwachsen» ist Zielsetzung unseres Führungskräfte Coaching.

Maßgeschneiderte Entwicklung

Individuelles Führungskräfte Coaching dient dazu, mit einem kritisch-wertschätzenden Reflexionspartner, die eigene Führungsrolle zu definieren, sich den grundsätzlichen Führungsfragen zu stellen und neue Führungsinstrumente zu erwerben. So, dass Sie möglichst schnell in die neue Führungsrolle hineinwachsen. Der Mix aus angeleiteter Selbstreflexion, spezifischer Führungsberatung und Schlüsselkompetenzen-Training macht den Erfolg dieser Arbeit aus.

Abteilungsleiter, Bereichsleiter

Dieses Führungskräfte Coaching ist speziell auf Führungskräfte der mittleren Management-Ebene ausgerichtet. Diese Führungskräfte führen teilweise immer noch operativ sind aber immer mehr auch damit herausgefordert, strategischere Führungsaufgaben zu bewältigen.

Führungskräfte in Startups

Auch Unternehmer:innen und Führungskräfte, die eine Firma in der Startup- bzw. in der ersten Wachstumsphase führen und plötzlich mit Führungsfragen konfrontiert werden, gehören zu unseren Klienten. Für sie haben wir ein spezielles Programm, welches auch die Arbeit mit agilen Herangehensweisen wie Kanban Board, Business Model Canvas und OKR beinhaltet, entwickelt.

Die neue Führung kombiniert Transaktional + Tranformational

Der permanente Change, globale Krisen wie Covid und insbesondere auch die Disruptionen, welche die Digitale Transformation mit sich bringt, wirken sich auf die die Art und Weise, wie die (Zusammen-) Arbeit organisert wird aus. Mit diesen Veränderungen verändern sich  auch die Anforderungen an Führungskräfte. 

Häufig findet man im gleichen Unternehmen Abteilungen, sie noch klassisch-hierarchisch organisiert sind und Bereich, bei welchen mehr selbstorganisiert gearbeitet wird. Der neue Führungsansaz, der in beiden Systemen erfolgreich ist, kombinert transaktionale Führung mit transformationalen Führung!

Transaktionale Führung

Die wirksamen Instrumente der transaktionalen Führung sind z.B. «Ziele setzen», «Aufgaben übertragen» und «Resultate kontrollieren». Dies ist die handwerkliche Basis jeder Führungsarbeit und hat - mit Augenmaß situativ richtig eingesetzt - auch in den Zeiten der flacheren Hierarchien seine Berechtigung.

Transformationale Führung

Menschen brauchen nicht «nur» eine adäquate Entlohnung. Sie sind vielmehr erst dann wirklich motiviert und gehen die berühmte «Extrameile», wenn sie neben einer sinnstiftenden Arbeit einen authentischen «Vorgesetzten» erleben, der sie individuell fördert und inspiriert. Als Führungskraft diese Fähigkeiten zu entwickeln, verlangt nach einer intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst, den eigenen Werten und der Gestaltung der eigenen Führungsrolle.

Der Inhalt des Führungskräfte Coaching ist s immer maßgeschneidert und richten sich nach den Bedürfnissen des Klienten. Eine kurze Auflistung von üblichen Themen soll einen Eindruck vermitteln, welche Inhalte bearbeitet werden können:

• Start in die neue, herausfordernde Führungsaufgabe
• Führung von Mitarbeitenden vs. Führen von Führungskräften
• Überzeugender Auftritt, Pitchen und Präsentieren

• Strategien bei Konflikt- und Kommnikationssituationen
• Von der losen Gruppe zum herausragenden Spitzenteam
• Herausfordende Mitarbeitergespräche führen 

• Loslassen, Kontrolle aufgeben und gleichwohl steuern
• Sich auch bei schwierigen Mitarbeitern durchsetzen
• Strategisches Stressmanagement, Resilienz entwickeln

Erfahrung und Business Hintergrund zählt!

Wir bei KasparConsulting sind mit Freunde und Leidenschaft als Führungskräfte Coaches und Personal Skills Trainer in unterschiedlichen Unternehmen tätig. Uns zeichnet aus, dass wir alle einen Business Hintergrund haben und selbst kennen, wie es sich anfühlt, an vorderster Front Entscheidungen zu fällen und zu führen.

Unsere Haltung - Partner auf Augenhöhe

Als Führungkräfte Coaches sind wir Ihre persönlichen Entwicklungspartner auf Augenhöhe. Klarheit, Fokus und Präsenz: Das zeichnet unseren Arbeitsethos aus.

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